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一个灵魂提问:啥是专业的业务员?

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发表于 2016-12-13 14:51:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

外贸小伙伴们今天心情怎样呢?
都说开单多,客户多
就是个好业务员
其实
一个好业务员不在乎
一时的订单和客户
而是他的专业性
可以让他拥有稳定的客户和发展前景

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产品和客户之间关系的专业性体现。业务员要努力证明:产品是符合客户需求的,产品是值得客户购买的。

寻找客户的需求点


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这里要注意客户的需求是某个区域市场的需求反应,要把客户放在一个客观的市场下来分析;另外要看客户的性质具体是属于哪类客户;接着再抓住客户的个性偏好,将其转化为需求。当然,很多时候我们能够很快读懂客户的显性需求,但还有需要用心发掘的隐性需求,这些都是需要耐心分析的。

寻找产品的价值点

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产品价值体现为使用价值和交换价值,新人在找价值点时要从这两方面出发,如何客户是自己使用的,一般是采购设备的客户,就要从使用价值这方面来找价值点,要是客户是继续交易的,比如一些贸易商,就要从交换价值,特别是方便于继续交易这方面来寻找。找到价值点就有利于开展针对性的跟进工作。

价值点匹配需求点




产品的价值所在是通过客户的需求体现出来的,把产品的价值点数字化、专业化、形象化,然后结合这些描述重点把客户的切身利益相关化,就是满足客户的需求过程。这个过程就要考验业务员的传递产品价值的技巧了,而且要灵活综合运用多种表现方式,达到详实但不复杂,简约但不简单,以便客户方便理解。


企业和客户之间关系的专业性体现。业务员要努力帮助:企业能够为客户解决问题,企业是不会辜负客户的购买行为的。

挖掘客户遇到的问题




有时候,客户并不是很专业买手,或者客户是专业买手但其市场停滞不前,也或者在新的市场环境下客户没有意识到自己将会遇到什么问题,也或者是遇到其他刺手的问题但没有觉察到等等情况,这个时候就需要业务员有洞察的眼睛去发现问题,帮助客户找到问题的痛点所在,这里有个捷径,就是将跟客户的异议转化为问题。

调动我方的优质资源,解决问题
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业务员要知道作为卖家的一方,不只是就有企业本身具有的资源,要把眼光放大点,我们作为供应商,我们还可以提供整个生产链条所有环节的资源,一旦你意识到了这些资源,就要想办法去整合资源,然后针对客户的问题来解决,在这个过程要注意把无形的产品(解决问题)变成有型的服务,特别是要强调企业的价值。

创造新的需求,满足新需求


问题一旦发生解决的趋向,就要尽快将其转化为需求,即使是小问题,也可以学会把问题放大,因为人不会关注小问题,只会解决大问题,问题放大了,需求自然就大了。然后就顺势激发客户的需求,一旦有了需求,事情就好办了。

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