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外贸企业在发展的过程中,都希望自己的产品做大做强,毕竟谁不喜欢毛爷爷呢?在发展的过程中,我们有时候会碰到一些瓶颈:无法突破现有的销售量、新产品得不到市场肯定、不知道产品是否对客户的口味等等,这些问题困惑了无数正在发展的企业。想要让你的产品更加具有粘合度、得到更多的认可,你需要做到以下3点:
1、挖痛点
每个外贸企业都像是一枚药品,有同种类型的产品,也有不同类型的产品。客户的需求就是“痛点”,有了痛点,自然而然的就需要药品了。于是乎,我们需要学会寻找客户的痛点,痛点的寻找需要你跳过你的客户,为你的客户思考他的经营过程中会碰到的难题,而我又能为他做什么(即反推法)。例如:一个生产中国茶饮料的商家,他想卖给国外的商家,从中国厂家出发,他应该去思考:现有的国外市场中,我的中国茶饮料为什么打不开市场?是包装还是味道?国外喜欢茶饮料的客户他们感觉不舒服的地方在哪里?这些问题也是你的国外商家在思考的,把这些痛点都挖出来,不信你的客户对你不上瘾~
2、触发投入
《上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑》一书中给出了一个各大公司开发习惯养成类产品的“绝密神器”——上瘾模型!概括来说,要让用户形成习惯,不自觉地就想使用你的产品,有四大关键步骤:触发—行动—多变的酬赏—投入。
♢第一步就是引发用户去使用你的产品,这叫作“触发”。
♢触发之后,第二步就是行动。行动要兼具动机和能力,有了动机,还需要用户的能力足够完成行为。
♢行动之后,要给用户酬赏,而且酬赏要有不可预期性,即多变的酬赏,这里可以使用不定期的折扣或者是回馈小礼品。
♢最后,让用户在产品上进行越来越多的“投入”。用户与产品亲密接触得越多,就越离不开它。通过用户的“投入”,就可能产生下一次“触发”,从而开始一个正向循环。
3、和客户建立朋友关系
让客户对你产生依赖的最后一招,就是建立亲密的伙伴关系,和他成为朋友,你们可以是在社交平台上的互粉,或是偶尔的电话问候和短信交流。也许最开始的时候,会有些羞涩和委婉,但是任何事情只有主动出击,你的机会才是最大的。
做到以上3点,让客户想离开你都难~ |
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