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疯狂的350亿背后真相

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发表于 2014-1-23 15:08:49 | 显示全部楼层 |阅读模式


   当天猫双十一成交额突破350亿,作为一个统一利益群体的电商业看到的是时代最美好的一面,而对于被宣战的传统商业,恐怕能算的上是最残酷的体验之旅。这个时候你可能会认为,传统商业辉煌的日子已经一去不复返了!
   但事情的真相并非如此,天猫一天350亿的数据看似光鲜,狂欢的背后却是一场近乎惨烈的数字大战。被数字吸引并卷入其中的商家,绞尽脑汁,用金钱刷出了存在感与排座,并试图制造出更加辉煌的数字。
   天猫某旗舰店负责人表示,双11当天,他们的推广费用超过100万,销售业绩也超过了500万。但谈到利润,该负责人摇了摇头。漂亮的数据,为淘宝天猫聚集了大量人气,商家蜂拥而至。为了有好的展示,商家只能按照淘宝天猫的游戏规则来玩,买钻展、做直通车。但商家支付推广费都与商品的销量、流量挂钩。最终的结果是:卖得越多,推广费越高。
   另一方面,极高的退货率也让卖家们不堪负重,350亿数字的背后,能找到疲惫不堪的快递员,一大群苦逼的商家,却没能找到一个可以良性循环的商业模式。今年3月15日起,网购即将步入有“后悔药”可吃的时代,在无形中建立了一个做电子商务的基本准入门槛:除了供应链,你必须要有完善的服务体系。对于本来就已经不堪负重的中小卖家无疑又是一个沉重的打击。
   数据表明,淘宝800万卖家,其中盈利的只有5%,通过淘宝致富的却只有1%。虽然中国电商日渐成熟,但是偏偏电商之路的艰难以及商家盈利问题,却是让人再次对电商产生怀疑。
   当线上交易成本和流量成本进一步上涨到了一个临界点(接近或超越商业地产);当厂家、商家都不再盈利,而只陪着淘宝天猫刷数据;当传统商铺只是沦为线上买家的体验地而不是消费地时,350亿的狂欢还能持续多久?
   或许,以线下商铺为主,线上传播为辅的O2O模式才是电商的未来,只有把线上、线下优势完美结合,才能够实现今后更多的350亿!
   
发表于 2014-1-24 15:35:05 | 显示全部楼层
路过,粗略看了下,分析挺好的
发表于 2014-1-26 10:00:20 | 显示全部楼层
我也觉得o2o比较靠谱
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