家装企业如何完转天猫

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想要运营好天猫需要很多的经验。什么是运营？运营就是做竞争、预判、定位、实操、规划、分析、推广等事情的人。
首先要对自己所处的市场进行判断和分析：
1. 市场环境分析(市场竞争程度、市场高峰时间、消费者购物习惯等)
2. 市场竞争分析(市场销售额、主要推广手段、标杆店铺的定位、价格区间等)
3. 产品规划(产品结构规划、产品属性规划等)
4. 数据分析(结合1-3的分析对自己店铺进行分析、规划，产品、流量、转化率、客户粘性等)
5. 战术规划(流量提升方式、转化率提升方式、CRM的建立等)
6.执行修正(执行制定的方案，并且在执行中不断的修正)
接下来就是天猫的运营思路
1.行业分析（做好宝贝选款，宝贝定价）
2.卖点提炼（做好首页布局，主图详情）
3.手机端内功（做好二维码布局，从PC端做引导）
4.关键词布局（上下架布局，销量做好规划部署）
5.直通车跟进（淘宝客开通，官网活动做好准备）
6.会员制定（老顾客跟进，中差评解释）
以上这几项都做到了，你就不愁销量了，店铺运营上轨了，可内部管理没有做好，企业也很难健康的发展下去。企业想要标准、规范化的管理，离不开一款好的管理软件，装企365就是专门针对家装企业量身定制的一款管理系统，本着从家装行业出发的角度，为家装企业提供从客户关系维护、施工管理、材料下单、业主实时互动、任务智能分配等丰富的应用功能，为企业真正提供高效可用的互联网家装平台！
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