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验厂培训辅导流程详解

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发表于 2016-8-31 11:55:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业做验厂,例如迪斯尼、沃尔玛验厂或者质量、人权、反恐验厂。没有足够的经验,在很多细节方面是会出现很多问题点的,这个时候就需要通过一些验厂培训辅导来解决相关问题,来做到万无一失,如果是硬件问题,工厂就需要整理设备,如果是别的因素问题,就需要通过改进计划来进行整顿完善。

东莞键锋验厂培训辅导流程:

1:指派经验丰富的老师到工厂进行现场诊断;
2:根据诊断的结果向管理高层或项目负责人提交全面而详细的改进计划;
3:实施改进计划;
4:对工厂相关人员进行员工访谈、迎审技巧等培训教育;
5:指派经验丰富的老师严格按照验厂的要求对工厂进行模拟审核;
6:根据模拟审核发现的问题进行跟进,并对工厂的相关资料进行最后的检查和核对,动员员工配合验厂,作好一切迎接审核的准备工作;
7:在审核当天陪同企业的相关人员进行审核工作,以帮助处理一些突发事件,使得审核能够顺利进行;
8:提供长期的售后服务,包括免费咨询、信息查询、资料更新等。


公司名:东莞市键锋企业管理咨询有限公司   电话:0769-85326983

公司地址:广东省东莞市鸿福西路76号南城商务大厦906


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