海外仓服务该如何创新

小御JR

       众所周知，跨境电商物流服务不够标准化的难题，在于不同买方国家法律政策的复杂性，以及不同国家买家对品类及购买需求的差异性。如果卖家从实际运营中发现海外仓并不完全具备解决物流服务的一切需求，这表明，当前跨境电商物流的卖家物流服务个性化需求，已经对供应链服务商提出了新的要求。我们甚至会看到有些大卖家，虽然高度信任海外仓模式，却无法完全信任海外仓供应商，而不得不铤而走险自建海外仓。

　　海外仓是围绕买方属地建立库存，将售前物流最大化的适应售后体验。当然，这也带来了有关海外仓库存不容易消化的问题。在此问题基础上，延伸产生的买方国家税费缴纳，跨国转仓等问题，一定程度上困扰着卖家。这也是为何在海外仓服务优势已经相当凸显的当下，依然有卖家，而且是交易规模比较大的卖家，还在首选小包走货。库存消化以及带来的资金占压，是当前基于海外仓储的整合式跨境物流解决方案貌似难以有效解决的难题。那么，基于海外仓储服务的跨境电商物流供应商，应该采取的对策是什么呢？或者说，海外仓服务下一步亟待解决优化的服务改善是什么？其实，上文提及海外仓天然具备的整合优势，依然是海外仓储解决库存消化、资金占压问题的解决窍门。

　　这个窍门，就是海外仓要从目前的一站式整体解决方案提供商，向综合服务商的整体性跨越。之所以没有用提升而用跨越，主要是为了强调综合服务商对于目前跨境电商物流解决方案完美性解决效果，以及完成这套解决效果的整合难度。
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