某产品报价是850usd每吨,客户回复得很干脆,能够接受的最低价格是790美金,这个价格出口商肯定做不了,于是非常及时干脆的回复:790usd?sorry,it is impossible for us.然后等待客户的反映。
等了大约有一分钟,客户回复:best we can accept usd810pmt。这证明出口商的上一个反映是正确的,这一反应让客户感觉到,可能790usd我们真的无法接受,不然不会这么果断,自己便主动加了20usd!
这时,出口商没有再继续讨论价格问题,而是开始询问对方什么时候要货,要多少,什么付款方式,得到答复后,尤其是得知对方可以接受T/T in advanced, 心里就大体有了眉目!
于是要求客户稍等,借口说需找主管确认一下最终价格。其实只是一个计策,让对方觉得有希望。但是,并不是谈判的这个人所能决定的。
大约隔了三分钟,出口方这样回复:if you can accept 100% T/T in advnce and place an order of 2 ctns. the best price our factory can give you is 820usd.and if lc,840 usd.
客户试探着问了几次是否能够再低,但出口方仍坚持最终价格,最后客户成交!
同样报价850usd,客户的目标价更低,为780usd。出口商采取了同样的回复方法,只不过客户的反映不一样,客户直接说:if you can't accept 780usd,i think we have no chance to cooprate with each other.现在出口商则需要考虑一下,这个价格能做吗?成本都不到,怎么可能做?即使到了成本,老板不给你这个价格也是做不了!
于是出口商当时采取了一个比较狠得方法,直接说:i am so sorry to hear that,we really can't accept.thanks for your time.wish you everything goes well.
然后开始等待……
大约过了十分钟左右,客户始终没有回复,不能再等了,只能找理由再去找客户。于是用了一个装傻的招数:Ok,i will send you the contract for 产品 to you through email about ten minutes later.
客户还是没有反应,只能自说自话,Sorry,made a mistake.
客户回复说:没关系,问是什么产品,得知是自己的产品,于是开始问是否为工厂,生产量等等,出口方也借机问了一下对方的需求量,需求时间和付款方式!
客户说能够接受全部预付款,而且量不小,三个柜,于是出口方找了一个比较好的理由说:由于公司正在建新工厂,正好是资金缺乏,如果你能够预付,则可以帮忙跟总经理协商价格。
客户很高兴,便开始催促确认价格,说如果价格合适,马上下单,第二天打钱。
最终是以820usd成交!