如何耍好博客营销“双刃剑” 建立企业博客管理规则探讨

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博客在国外已经受到企业老总的欢迎，其实在中国也有很多企业老总写博客，这样做的好处实在是太多了，提升公司知名度、建议客户信任、制造新闻价值、接近老总和员工的距离等都是好事儿。 据调查，美国《财富》周刊榜上有名的 500强中，起码有 2成企业的高管人员拥有自己的 Blog。IBM、 Google、HP、苹果、 Oracle之流首当其冲，跟在屁股后头的，还有通用汽车、波音和一大群传统公司。

Sun总裁乔纳森·施瓦茨博客链接：http://blogs.sun.com/jonathan（靠博客赢得微软“长官”头衔）

微软高层罗伯特·斯考伯博客链接：http://scoble.weblogs.com　

中国大陆适之宝枕工坊老总张静博客：http://zhentou001.blog.bokee.net

罗伯特·斯考伯教你如何聪明地写博

罗伯特·斯考伯认为，在10年内，现在的公关行为将被员工写博替代，外界从公司不同阶层管理人员的博客上，可以了解他们必须知道的信息。

因此他不仅建议老板比尔·盖茨鼓励员工多写博客，还为他们制定了一整套“博客标准”———公司Blog声明。他提出博客最大的准则是“聪明写博”，除了老生常谈的“不能泄漏机密”，员工主页里还有许多要跳过的大坑。

罗氏“博客标准”：

尊重现有的保密协定

不曝新闻猛料，不透露机密信息

慎处第三方信息

尊重前任雇主

明确自己的定位

为你自己写博，发文前考虑后果

如有疑惑，向你的上级了解哪些可以写进博中

尊重公司、公司员工、客户、伙伴以及竞争对手

确保写博行为不影响工作　

有了上面这些基本的标准，就能避免企业博客风险？

显然不是的，青岛枕头认为需要更多的探讨：

建立有效的企业博客管理规范并不是简单的事情。媒体报道过包括google在内的多家知名公司的员工因写博客而丢掉饭碗的事件，可见企业博客面对的问题要远比个人博客复杂。而且，要制定合理的企业博客管理规范并不是很容易的事情，其中很多细节问题可能很难具体限定，如果有过多的限制，也就失去了博客的意义，如果企业博客都成了企业公关稿，那么这样的博客也就发挥不了任何价值了。例如，SUN发布的Sublog方针 （Sun Policy on Public Discourse ）由于设定了太多的限制性或者警告性的条款，受到舆论的多方置疑。至于SUN公司的企业博客最终是否为企业经营发挥了积极作用，暂时还没有更多的公开信息。

可以肯定的是，如果没有可供参照的企业博客管理规范，一旦发生员工因博客文章而引起意外的后果，便缺乏处理问题的依据，也就是说建立企业博客管理规范还是有必要的，关键在于这个规范应该如何建立。博客营销是知识营销的一种具体表现形式，对知识的共享是基本思想之一。

关于企业博客管理的问题， 如果您对此有兴趣， 共同探讨，青岛枕头欢迎您提供相关的案例和参考资料。