SOHO,有多少人在走“全球通”模式？

猛龙过江

SOHO,有多少人在走“全球通”模式？

soho人很容易走进一个看起来成功其实是个很大的误区的运作模式：“全球通”模式。

关于全球通问题，我想分2个方面去说一说

一，产品的全球通问题：

既然选择了soho，你就必须有个明确的坚定不移的产品思路。而不是别人做什么你去做什么或者你想做什么就去做什么。别人这个产品能做成功，你可以吗？这个是你首先要考虑的问题，为什么别人能做成功才是关键。随意选择产品去soho，那是对自己的不负责，因为你不会对任何产品都全部做到精通，谁也没这个能力，真有这个能力的话，相信你也不用soho了，大把人去请你了，呵呵。

那么要怎么样去选择一个soho产品或者一类soho产品？

1。如何选择一个产品：选择你熟悉的产品。大家都知道，对一个产品的相关知识的了解，你没个2-3年，是做不到的，即使你知道，那也只是个皮毛而已。所以最好选择你熟悉的产品，因为我们没有太多的时间去学习一个新产品或者一个完全陌生的东西。除非你很年轻，有足够的消耗资本。

有人可能会说：诶，我运道不好，之前选错了产品，或者说自己选择了一个没落产品或夕阳产业。而我只是想告诉你的是，恭喜你，你的运气来了。你记着一个事情，任何产品或者行业，只要有人在生产，那就是个行业，就是个产业链，就是可以存在的价值。别老想着别人转行不做什么的，只要你对产品有足够的专业，又有什么担心呢？ 相反，别人转行会给你带来很大的商机，在竞争减少和降低的前提下，相信你所有的运作思路都会有所打开。除非你是木头疙瘩脑袋。。。。国际信用卡支付业务，人民币结算qq 917798824

产品无好坏，只是看对谁来说而已

2。如何选择一类产品：每个固定产品都有大的归类项，你可以在不影响你的主打产品的同时去发展同类产品。当然在你主打产品做的足够好和精力充沛的前提的下。如果主打栏目都做不好，这个还是暂时放放吧。

比如你是做厨具，不锈钢，铝制品，陶瓷制品，小家电等等都可以衍生出来。等你的公司业务做到足够成熟，衍生相关产品出来，也会得心应手。


二。市场的全球通问题

很多人接着会有问，我产品还可以，但是市场怎么选择呢？

在你选择好产品的前提下，才能去选择你所谓的主要的目标市场，大家都知道，一个产品，肯定会在某个国家或者某几个国家销售是最好最畅销。那么这个国家或这几个国家就是你的目标市场。最好的办法就是选择蚕食。 一个市场一个市场的拿下，你可以制定一个计划，比如2-3年一个市场。如果你能做该市场的信息资料掌握的足够透彻，相信2-3年是可以完全打入该市场并走入正规

为什么要有自己的主要目标市场呢？

1。自己的运作模式和方向不用轻易的去改变。每个市场都有自己特色的问题，相应的操作模式也有区别。所以，在你消耗足够少的精力的前提下，你可以把能量发挥到最大。不用整天折腾来折腾去。

2。客人不会轻易流失： 如果你没有主打市场，而是选择了全球通市场，那么我可以明确的告诉你，你的客人都是暂时的，而且随时都有可能被其他人挖走。全球通模式注定全球多没优势。如果遇到做单一市场的竞争对手，那是一抢一个准。。。。。

3。保证订单的持续性： 只要客人不流失，你才能有足够的持续订单，有了持续的订单，工厂那边的问题都已经不是问题，公司也才能慢慢壮大 ！！！