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AQUALEM爱克华莱卫浴:七年外贸之路

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发表于 2014-7-19 18:15:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
 广东开平水口镇是卫浴五金出口重镇,聚集着众多外销中小型卫浴企业。随着国际贸易环境的变化,很多外贸型企业面临新的机遇和挑战。爱克华莱AQUALEM卫浴是水口卫浴外销型企业之一,主要出口到意大利,德国,西班牙,法国,英国,美洲等地区,目前已经发展成为世界顶级卫浴品牌的OEM合作伙伴。
  与其他同类企业相比,爱克华莱AQUALEM卫浴经营稳健、运转良性,这与其外贸经营团队对行业的洞察思考及远见卓识密不可分。他们有着异于一般企业的思维,并不仅仅局限于自己的企业,更多时候是站在整个行业的高度来看问题,以全球视野来审视我们这个行业。因此,他们能够提出很多许多企业尚未觉察的问题,为国内的企业做一个善意的提醒。
  爱克华莱AQUALEM卫浴已走过了7年的外贸之路,积累了一套成熟的外贸体系和运作经验。难能可贵的是,国际市场部经理王彦雷对于企业经验并不吝惜分享。他向记者讲述了爱克华莱AQUALEM 7年拓展国际市场之路。
  外贸模式的转变
  时间倒回到七八年前的进出口展会,外国客户对企业所展示出的亮眼新品,现场即可下单。金融危机前,阿里巴巴、环球资源网等网络通道源源不断送来客户,只需邮件、电话沟通,便能成交。这种令外贸企业怀念的日子渐渐远去,必须面对的是越来越严峻的外贸环境。传统的外贸模式面临着客户的询盘质量下降,难以成交。展会效果大不如前,极少客户能够现场下单,客户总是货比三家、反复考虑,甚至令展会变成了砍价的场所。有着多年外贸经验的王彦雷向记者分析了当前的外贸形势。他指出,企业需走出原来的“守株待兔”式的模式,必须要主动出击。
  主动出击的策略主要包括主动去拜访客户和到国外参展等。电话、邮件交流产生的实际效果有限,不如面对面的去了解彼此。他在一次拜访澳大利亚最大建卖场时发现,实际上我们的竞争对手印度企业也已开始主动去拜访客户,并且会利用当地的资源。到国外参展也是开拓国际市场的重要方式之一,目前国际知名的卫浴展会有德国法兰克福卫浴展(ISH)、俄罗斯莫斯科国际建材展(MOSBUILD)、巴西国际建筑业博览会(FEICON)、迪拜Big 5等国际性及区域性的展会。
  提升原创设计能力
  传统的欧美市场需求下挫,“金砖五国”等新兴市场逐渐升温。欧美市场的萎缩导致外贸企业转向开拓新兴市场。王彦雷表示,企业在开拓国际市场时,应该两条腿走路,一方面延续原有的OEM生产,另一方面,加强自身品牌和渠道的建设。因为企业做纯OEM是有风险的,生存空间将会被大品牌挤压得越来越小,从公司长远经营看,要创造额外的利润,就必须要做自己的品牌。
  中国企业擅长模仿COPY,在国际上一直备受诟病。企业在打造自己的品牌,就必须提升原创设计能力,尤其是当品牌走向高端的时候。爱克华莱AQUALEM卫浴规模虽然不大,但是企业管理层一直坚持企业自己设计产品,把爱克华莱AQUALEM的设计理念和创造性融入到的产品里面。“爱克华莱AQUALEM卫浴完全是中国设计,中国制造,亦为中国之智慧!”这是爱克华莱AQUALEM品牌诠释中的一句话,爱克华莱AQUALEM凭借自身的设计水平征服国际客户。爱克华莱AQUALEM的目标是发展成为有独立个性的卫浴品牌制造商,王彦雷透露,接下来爱克华莱AQUALEM开发设计的水龙头产品也将有别于其他品牌的水龙头。
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