忙碌的企业家，你该如何制胜？

zane

经营一个虚拟公司的最佳状态是，你总会发现有很多新方法新策略让你不断去完善和落实，所以你的企业可以不断地发展壮大。每一年，我都会花时间思考我的业务，想想下一年我应该要做些什么。我有三则“葵花宝典”要与你们分享，无论你的企业位于什么水平，都能让你的营销战略上一个台阶。

当我把这几个“葵花宝典”应用到我的企业中，我节省了很多时间，让我可以另外想想如何创造额外的收益。我们都想要令自己的企业发展壮大，以便受到更多的企业家以及个人的支持，不是吗？

1. 年度规划
先前我策划一个网店模板，这过程改变了我对营销计划的想法。这让我开启了一个全新的思路，万事皆变易—你要做年度规划。
在你展望未来一年时，你要思考有什么重大事件要做。把这些重大事件首先排入你的日程表。试着想出有趣又好玩的方法，为你的潜在客户提供惊喜。
然后你就会看到你的营销日程表上还空缺多少空间。这些空缺的日程可以用来做演讲、附属或者合资推广。
接下来的工作就变得简单了。一旦你把这些板块都归好位了，你就能想想在各个板块里还能添加一些什么“菜色”。

2. 花时间发展业务
我们总是会花很多时间来取悦我们的老客户，有时都忘了发展新业务的重要性。当你的营销规划很清晰地做出来了，你就需要花时间去策划执行了。
把你的规划告知你的团队。确保每个人都深知自己的职值范围。要有一个清晰的轮廓，让每个人都知悉。我个人就比较喜欢谷歌文档（Google Docs），把所有事情都整理在一起。当团队里的人做了相应的更新，我也能及时看到，当其他人在更新文档时，你甚至都还能同时收邮件。
设定最后期限。要保证每件事都有最后完成期限，也要给自己设置提醒。保证你能提前完成任务，把这当做你努力奋斗的宏伟目标。我经常都会在与队友的电话中检查和审核各种细节问题。电子邮件可能还没那么及时反馈，有时一个及时的电话是让所有人保持在统一战线的最佳方式。

3. 计划那些你不喜欢做的事
你可不要笑！我就真的有一些特定的任务是我特别不喜欢的，我应当承认，这些事情我都是尽可能推延的。为了避免类似情况，我会随便地把它们放在日程表中，然后设置特定时间提醒。
提醒的时间到了，我就关闭我的收信箱，电话也不接。这让我能很专注地把这些并不那么好玩的事情做好。为了好好犒劳自己，我在完成这些乏味的任务后，会去做一些有趣的事。比如说，泡一杯热茶，边品饮边欣赏山景，或者休息一下，看一则短的培训视频。总之一些你通常不会腾出时间做的你喜欢做的事情。
现在齐了吧。我已经讲完了这三则“葵花宝典”，可以让你节约时间，看清你的业务。我们来总结一下：
首先，提前做好年度规划。做好规划，让你看到未来一年应该做些什么。
其次，花时间发展新业务。不仅仅是关注于你的现有客户，试着发掘新客户。
最后，所有任务扫一遍，不要大小眼！把应该做的任务，即使是你厌恶的，编入日程表，快速完成他们，然后去做一些有趣的事。
这篇文章浅显易懂，你有什么想法，我们一起在下面讨论一下吧！

B7in

不错谢谢分享！

zane

B7in 发表于 2013-9-6 14:09
不错谢谢分享！

thank you！

B7in

zane 发表于 2013-9-6 15:39
thank you！

不用客气啊，希望以后更多的东西出来，哈哈！