对于跨境行业的人来说，每年的下半年才是一年中的重头...

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对于跨境行业的人来说，每年的下半年才是一年中的重头戏，下半年开始，感恩节、万圣节、圣诞节等节日纷纷袭来，也预示着国内外电商销售旺季的到来。



旺季期间库存问题

旺季的到来，让跨境卖家在期待的同时，也难免会产生担忧的情绪。旺季来了吧，卖家们担心自己没法抓住这波流量、出不了单，或者超量备货导致产品滞销；旺季期间要是卖得太好吧，卖家们又要担心库存备货不足，出现库存断货的情况，无法及时出货。一旦断货，排名就会下降，等到卖家重新备货上架，少说也得花两三周吧，这么一耽搁，旺季都过去了，还怎么爆单？！





针对卖家们在旺季期间的担忧，我们来好好说说库存管理问题。



好的库存管理可以帮助卖家减少经营损失，还能帮卖家节省仓储费用和损耗成本，提高卖家的利润。不管是缺货还是货物滞销，都会给跨境卖家们来带不同程度的损害，库存管理没做好，对产品的排名和店铺的权重都会产生影响，店家后续还要花费更多时间精力去弥补。

有哪些有效的库存管理方法，可以帮助卖家解决库存问题呢？

  

有哪些有效的库存管理手段？

（1）准确预估销量

产品刚开始上架的时候，想要准确预估销量是一件很难的事情。但是产品上架几天后，卖家们可以根据每日销量进行分析，多观察一段时间，就可以分析出产品销量趋势，方便买家预测下一次库存储备的数量。

（2）定期盘点库存

建议卖家查看库存状况报告，并且根据销售速度（每周平均销量）、现有库存（可配送数量）、入库数量这三个数据点用来计算你在断货前的库存存货。同时，也要采取以下方式盘点库存：

①周期盘点 卖家可以根据商品的价值，来做一个盘点计划，每天、每周或者每月盘点不同的商品。

②实地盘点 很多公司都会选在年底的时候进行实际库存盘点，建议卖家定期实地盘查出库、入库和库存情况。





（3）设置最低库存量

最低库存量是指存货在仓库中应储存的最小数量，设置最低库存量可以让库存管理更方便，只要你的库存不低于你所设置的那个数值，基本就不会出现断货的情况。

（4） 经营好供应商关系

有时候，卖家需要推掉销量不好的商品换成新品，商品出现了质量上的问题也要及时跟供应商反映，如果卖家的产品销量很好，还需要尽快进货及时补上，都需要找供应商沟通。卖家和供应商的关系越好，在产品发生问题时得到解决的速度也就越快一些。关键就在于卖家能否和供应商友好交流，及时提出你的需求。



（5）设置优惠活动

对于长期滞销的产品，商家可选择性地设置优惠。比如卜鸣集购最近上线的几款优惠券就可以很好的帮助商家处理库存，提升转化率。同时，商家在设置优惠券时，是有多种可选的，而且它们的作用也不同，主要有引流、促转化、拉新、提升客单价等。而同为促进转化场景的商品立减券和店铺满减券，虽然都可以提升转化和客单价，但两者也有不同的优势。​​​​

Lori-liu

今年下半年真算是旺季了，prime day 黑五 网一 圣诞 ，忙得不得了