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老魏分享:亚马逊团队管理深度解析

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发表于 2020-8-16 17:44:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
单干创业赚钱,搭建团队屡遭瓶颈?
团队不断壮大,人效却在下降?

目前而言,微型跨境电商卖家大多是SOHO办公,虽然可以盈利,但是比较辛苦。常常在赚钱之后,心态逐渐膨胀,想要扩张团队。而对于中小型卖家,人效低,利润增长乏力,资金周转下降,库存压力大,是比较普遍的问题。

在团队管理方面,你是否遇到过这样的问题?

        盈利后想要扩张,但是却不知道该如何招人
        不知道何时应该扩充自己的团队
        把人招进来以后,缺乏系统化的培训
        老人教不全、新人教不会
        员工做熟练了,却离你而去

8月20日,到万里汇直播间和赢商荟创始人老魏一起在线交流亚马逊团队管理!
老魏.jpg

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发表于 2020-8-17 16:17:58 | 显示全部楼层
给楼主顶顶!给楼主顶顶!
发表于 2020-8-18 10:55:31 | 显示全部楼层
感谢分享,了解了,给楼主顶顶~给楼主顶顶~
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