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投诉处理——危机公关——工厂出错货,客户很愤怒,我...

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发表于 2019-11-8 14:54:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
投诉处理——危机公关——工厂出错货,客户很愤怒,我很难啊!

面对客户的投诉是个特别棘手的问题,特别是对新手来说。
危机公关是门很深的学问,学不懂就不要玩那些套路。
十足十的真诚抵得过千百度的技巧。
总结下来就一句话,
有错就要认,态度要积极,挨打要站好。

万事都要讲个流程,这也不例外。

1、肯定要先道歉
绝口不提工厂的错、技术人员的错,全是业务员自己本身的问题,出厂时没有仔细验货导致客户损失。

2、高层介入
  管理层介入表明对客户的重视程度,表明态度。但需要哪个级别的领导呢?可以根据货物的破损情况定个门槛,比如300美元以下,业务员处理;1Q美元以下,主管处理;再往上就需要老板介入。

3、处理方案
  一定要主动提出解决方案,等客户提出的话,一个是显得不够重视,不够积极,再一个就是客户在情绪中,不讲道理的。

4、补偿方案
  要让客户觉得在这次事故中,他不仅没有受到损失,反而得到比之前更多的利。商人重利!

5、总结、保障
原因分析、处理方案、预防手段,统统加上。从多个维度确保此次事件以后绝不会再发生,使客户重拾品牌信心、深度合作。


其实客户无非也就是要个态度,同时确保他的利益。大多数营销书籍会说,要和客户做朋友,在笔者眼中都是鬼扯。彼此之间没有利益捆绑,谁愿意理你,大家的时间都很宝贵。
要让他看到你这个人真诚,愿意为客户尽心尽力。跟你打交道会确保他会得到最大程度的利。

祸兮福所倚,福兮祸所伏。没准通过这一次小插曲,会使他加深对你的印象,认可你的负责积极,更加的信任你的推荐。但如果你消极对待,不配合处理,一拍两散,你该怎么确认他不会在自己的圈子里好好“宣传”你们公司呢?
好事不出门,坏事传千里的道理大家都不陌生吧!客户背后的价值往往大于其本身。

祝商祺
歪猫魏娜
敬上


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