亚马逊无货源模式运营思路，阻碍你成功的几大因素你知...

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本文由环球外贸论坛作者（zc1503604）发布

做过电商的朋友们都对店淘模式比较熟悉，亚马逊无货源一般我们做的是铺货模式，但与传统电商相差甚大，他不需囤货，备货，从全网各大电商平台采集，通过ERP系统筛选处理，优化翻译上传到亚马逊店铺，亚马逊出单后，我们从采集处拍单发往国际中转仓或者是亚马逊官方仓库，由专业人员二次打包贴签发往客户手里。 那么这种模式到底有如何魅力吸引广大卖家纷纷入驻呢？

优势所在，首先不需要像国内那样刷单和烧钱开直通车，亚马逊对于新产品都是有流量扶持的，并且全是自然流量去吸引用户，我们做亚马逊无货源模式，可以大大减少备货仓储货物损坏的风险，店群模式复制化操作，利润成倍增加，所有流程一键化操作。利润问题就不多说了，阻挡亚马逊店铺成功的因素都有哪些呢？

制定目标，规划路线

亚马逊平台高层认为，亚马逊运营的核心是创新，规划好未来的发展路线，把公司带到理想的位置，一切按照计划进行。作为卖家的我们不能只顾眼前利益，也要规划好长久发展的计划，规划好路线，把店铺利润达到最大化。

创新是资本

为什么用户购买你的店铺产品而不去同行那里购买，原因就是你店铺的某个点吸引到了顾客。不管我们做电商还是生活中的事情，一切按照自己心里所想，别人的提议只是建议，适当的添加属于自己的创新更能吸引客户，店铺才会出更多的订单。

思维清晰，敢于试探

我们国内人有一个通病，就是随波逐流。在看到哪个行业赚钱或者是有朋友告诉并已经赚钱，自己才会做，却不考虑自己适不适合这个行业，是否能跟别人一样能赚到钱，如果你跟别人产品什么都一样，但店铺就是不出单怎么办，表面学的来，经营经验学不来，你凭什么比别人厉害。

只有制定自己的计划，并且去完成，使用自己独特的运营店铺的方式，你才能持久的发展下去，才能博得客户的青睐，从而获得更多的订单。大家有什么看法，欢迎在评论区留言。