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外贸人员易犯的25个细节问题 欢迎大家共同交流

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发表于 2013-5-15 16:37:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
外贸是一件十分繁琐的工作,千头万绪,一个疏忽,往往很容易出错。本文将针对外贸工作,提出25个工作环节上存在的问题。
        1、报价无有效期,自己埋下争议或被动的伏笔。

        2、PI中付款方式表达混乱或遗失某基本条款。

        3、看了客人邮件,不深入分析、思索布划,更不检查,即行回复,实为草率。

        4、报价不敢留空间,客人一还价就把自己置于被动。

        5、报交期不留空间,生产人员说什么就什么,一遇风吹草动,自己必然就陷入不义或食言的局面。

        6、客人邮件内容有五点,回复客人邮件只回两三点。

        7、邮件无条目、条理、层次性,启承转合置于脑后。

        8、邮件、文件字体字号纷杂,明明是西文却用中文字体或标点,此想象的存在极为普遍,我这样说了你可能还不理解我的意思。

        9、不懂或不去了解同行状况。

        10、客人不回复,就放弃跟进,不知去了解或如何去了解原因所在。

        11、客户跟进方式极其单调,除了重复追问还是重复追问,以为客人都是瞎子或傻子。

        12、所有客户都同样对待,无差异化策略,不明白“专业性就是差异化”,而差异化就是体现和落实在细节上的。

        13、不关心时局形势,连时下汇率、退税率是多少都说不清。

        14、5W2H意识极其淡薄,分析、判断能力与危机处理能力不高。

        15、不能真正意识到外贸人员很大部分的职能就是“传话筒”,往往导致信息流失或失真。

        16、电脑应用水平不高,演示方式与手段有限,直接影响沟通效率。

        17、不切实了解“买方市场”的含义,说白了就是你的这一个客人很可能同时面对N个你在中国的同行企业。

        18、邮件主题命名意识或能力极低,比如只写"Delivery Time",不会写成"Delivery Time - Order # 12345 - ABC (Factory)"。

        19、文件存储命名意识或能力极低,比如只写"Quote",不会写成"Quote - # 12345 - ABC (Factory)"。

        20、紧急确认的事情,或需电话沟通的事情,仍然发邮件与客人确认,以为案头的电话只有接听的功能。

        21、无备必有患,展会公关、接洽能力低。

        22、不懂在情绪、话题、观念、生理上与客协调一致,致使亲和力不高。

        23、客户不分级或分类,客户管理意识薄弱。

        24、市调、客调意识薄弱,直接影响客管水平。

        25、经济学理论、国际金融知识缺乏,必为自己成长的瓶颈。

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发表于 2013-10-9 13:54:20 | 显示全部楼层
怎么什么都木有啊楼主{:soso_e154:}
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