博物馆建设不是建场馆 要引导正确发展方向

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　　改革开放30多年以来，我们经济发展，城镇化建设加快，在很多城市中也有很多博物馆的兴建，推动者文化的发展。但近年来，我国博物馆举办主体的结 构悄然发 生变化，推动博物馆发展的力量呈现多元化状态，人们对博物馆的认知，也从文物保护机构向具有特定功能的文化场馆变化着。这让关心博物馆事业 发展的人们喜忧 参半，喜的是博物馆数量快速增加，博物馆规模愈加壮大，博物馆发展的物质基础愈发扎实﹔忧的是博物馆举办者将博物馆视为“场馆”，从 而模糊了博物馆的组织 特点，忽略了博物馆的基本业务建设，扭曲了博物馆的社会责任，误导了公众对博物馆的认识。我们要大声疾呼，博物馆不是“场馆” ，博物馆的价值不在于其馆舍 的大小和设施的档次，而是要看博物馆对其承担的社会责任的响应和为此做出的努力。
　　将博物馆视为“场馆”，将严重扭曲博物馆事业的发展方向。
　　首先，从博物馆建设来（http://www.gd-adg.com/）说，将博物馆作为城市规划的重要基础性文化设施，尽管有助于为博物馆预留建设空间 ，特别是可以在城市重要地域安排博物馆，有利于提升博 物馆的社会影响，但却不能忽视将博物馆视为“场馆”的负面影响。只关注“场馆”的数量和面积， 会导致盲目建设、场馆闲置、展陈不精等问题。前几年台湾地区 对地方“文化馆”闲置的批评，近两年社会媒体关于博物馆“建与养”的议论，应该是此类问 题已经显现的警示。
　　其次，片面强调“场馆”，将会 严重影响博物馆的业务基础，削弱博物馆的整体实力。当前一些博物馆强调“展示”，一些科技馆关注“科普”，将博物 馆作为单纯的“展示”场地，或是从事单一 业务的场所，使得一些博物馆不得不依靠外来展陈撑门面，不得不依靠所谓大制作的现代数字展示手段，不得不依 赖社会的独立策展人做展览。近来社会上对博物馆 展陈空洞乏味的批评，一些美术馆人士就“美术馆”向“艺术博物馆”转型的讨论，正反映出有识之士对“ 场馆”之说的反思。
　　再次，将博物馆视 为“场馆”将严重影响博物馆专业队伍的建设。“场馆”作为资产和设施，对它的管理要求更多的是保值和增值，是场馆的使用率和周 转率，场馆管理所需要的是资 产管理和设施管理人员，为吸引人们利用场馆，还需要市场营销人员。这种从业队伍结构，对博物馆来说是本末倒置的。近年来 ，许多博物馆的专业人才流失，一些 人抱怨博物馆专业人员收入低，不能不说也是由于一些管理者将博物馆作为“场馆”经营的后遗症。
　　最后，ADG机场所认为我国博物馆进入快速扩张的阶段，保障 博物馆健康发展的重要条件之一是将博物馆作为“机构”来建设，要认识到博物馆是有生命 力的有机系统，是承担着特定社会责任的社会公益性组织。博物馆以机构 为主体与社会进行沟通，通过博物馆专业人员的征集、研究、保护和传播等专业活动 实现博物馆的社会责任，开展博物馆展陈等社会教育活动体现博物馆的社会贡 献。博物馆收藏是博物馆实现其社会责任的专业工作对象，是博物馆专业活动的 基础和载体，它更多发挥的是工具作用，而不是博物馆存在的目的。博物馆馆舍，是 以人工构筑物的形式，围合并确定了博物馆业务活动的物理空间，这一空 间是实现博物馆机构社会责任的资源之一，应该是为博物馆各项业务活动服务的，应该是由 博物馆业务人员掌控的，应该有助于博物馆及其业务人员与公众的 交流互动。近年来，随着网络和移动通讯的发展，博物馆的服务界域已远远超出了馆舍的物理界 限，“场馆”已不再是博物馆类机构的代名词。
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