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对外贸采购潜规则说“NO”

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发表于 2013-3-30 10:52:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
近期,作为外贸老鸟业务员,接触到不少新的外贸公司的业务员。在他们看来,受外贸环境不景气影响,原本就不太容易做的外贸采购工作更是雪上加霜,外商越来越挑剔,采购要求日趋严苛;供应商的选择数量虽有所增加,但对产品品质的把控有些参差不齐。不少外贸采购员感叹,这些情况如果不改变,估计想完成业务会越来越难。对此,我们这些外贸老手建议,只要采购员在一些细节上多加注意,想做好外贸采购并不难。真的,做事能否做出成绩存乎一心。

其实,在外贸行业混了这么多年,外贸采购一直存在着一个潜规则,即“在外贸采购圈子里,就像我是做印尼门到门的,供应商给采购员货物总值数个百分点作为好处费。”在义乌从事服饰外贸的江剑丰介绍,供应商和外贸采购员拉近关系,一方面是为了以后能继续接到订单;另一方面是为了万一有少数产品出现质量问题,采购员能够帮助拖延交货或换货的时间。我相信很多同行也曾经碰到过吧!?

对采购员来说,想让自己的职业生涯走得更远,必须学会怎么应对潜规则,知道哪些事该做,哪些事不该做。客观地看,能够坚守职业道德的采购员,肯定会得到更多外商的信赖。相信自己,做任何事都要有一定的底线,这路才能越走越远!。
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