千万别在没收到钱的情况下放单

carqz

我们公司在关于付款方面有一个惨痛的教训。

以前我司主要业务在中东一块，有一个业务员的老客户，合作挺长时间了。为了增加业务量，想多赚些钱，结果就只需每票货收到25%预付款情况下放单，并且付款时间为收到货后大概两个月。刚开始客户的单可真多呀。大家都以为真要发财似的。就大量发货。结果一直发到货值将近USD200W的时候，客户付款越来越慢了。才开始思考停下发货了。最后的结果，大家应该可以想象得到，钱后来就收不到了。

可能大家要问，怎么发这么多货才反省。因为公司老板是做实业的，不管外贸这块，完全放权。幸亏老板有的是钱，这点儿对他来说不算什么。否则早已被此业务员托死掉了。

另外大家又会问，后来怎么办了。后来就是亲自跑到客户处三次，花了很多差旅费，去算帐讨钱。第一次，去算帐，客户提出很多货物有问题，让你不得不打折。并答应会按时付款的。结果回来后，还是不按时付。又跑去第二次，客户就抱着一句话“不是我不付，而是我真的没钱。我的客户也不付给我。”真的是拿他没办法呀。到最后答应分期付款（一年）。回来后，刚开始两笔还是按时付的，后来又不付了。不得不又去第三次，也了解到他肯定不会付钱的，又逢人民币一直涨，只能想到去他仓库拉货。然后他便把他一些不好卖的货给我们。我们只好拿着这些样品去找其它的客户，希望能消掉一些货。在朋友的帮助下，幸好还真找到了买家。卖掉了稍微不到一半的货。

后来形势一直不好。到现在都还有些货在他国仓库里了。为这些货还要付仓库的费用。不管怎么样，至少比刚开始的损失减少了很多。现在我们还在每天想怎么办，怎么把这些货给消掉。

哎。现在又遇上人民币升值危机！

我把这个案例拿出来给大家分享，是想告诫大家，求稳，不能太急功近利而陷于被动。咱们做生意，就是为了赚钱，所以付款是最重要的。这个关一定要把好。当然我把这个案例拿出来给大家分享，如果被老板或经理知道，呵呵，也许我会接到很多卫生球的或是更严重的。
希望金融危机早日过去。希望大家的生意在这次危机里平安度过。对于被客户扣着钱不付钱的，希望早日收到。希望那些货被压在港口客户不提的，早日处理掉。出口生意中，受损失的是咱们中国人呀。便宜的是那些不讲信用的外国客户呀。（呵呵，不过，对于中间商而言，他们可能也遇到我们同样的损失的。）

polohu

谢谢分享

carqz

polohu 发表于 2012-10-12 14:06
谢谢分享

我是新人，希望有不懂的问题能向版主老师请教哦

polohu

carqz 发表于 2012-10-13 10:11
我是新人，希望有不懂的问题能向版主老师请教哦