跨境电商将变成一个平行世界!

圣云通1

　　在《世界是平的》一书中，弗里德曼一针见血的标注了未来的方向，新时代的一波全球化，正在抹平生活中的一切疆界，简言之，现在的世界变平了，只要你拥有足够的能力和想象力，全世界所有的资源都可以为你所用。跨境电商亦如此，跨境电商的火速发展过程中正在借助技术、资本、人才等全球资源，一点点把壁垒拱平。

　　一、高墙将不断的被推倒

　　过往的传统贸易只专注某一领域，而跨境电商则把B2B/B2C/线上/线下全部包揽，不同商业模式的壁垒界限已经逐渐消失殆尽。

　　技术的升级将帮我们扫除更多绊脚石

　　跨境电商软硬件技术升级的频率越来越快，曾经让卖家扎脚的羁绊也在不断的被清除，过度的依赖人力、效率的低下、协同失调等高墙正在一个接一个倒下。

　　目前，很多商家正在通过供应链系统削减50%以上的采购人力，通过数据模型+多平台运作系统，减少40%以上的运营人力。也通过技术让跨区域合作变得更加顺畅，同时打破部门间的竞争壁垒，让公司的管理模式变得越来越扁平化。

　　此时，跨境商家们正在用各种黑科技、数据工具减少人力，当重复性的劳动失去其价值，将逼迫人才提升更强的行业综合能力，因为更高级的人才使用系统和工具时才能发挥最大的效用.....

　　物流正在打开更多绿色通道

　　目前，平台、国内外服务商、卖家都在不断优化物流系统，揽收最后一公里的绿色通道越来越多，物流正在推倒距离这座高墙，让跨国物流的服务也像本土派送一样简单、顺畅、快捷。例如：

　　亚马逊龙舟—FBA—尾程派送，一张高效稳定的全球化网络.

　　菜鸟网络—无忧物流—第三方海外仓，堪比万国邮盟的派送网点，同时超越万国邮盟的派送时效.

　　顺丰+UPS，在网络和规模方面整合的无限潜力，将竖起跨境高品质物流标杆.

　　越来越多的海外仓抱团取暖，也在借助规模化的力量推倒距离和成本的墙......

　　跨国本土化势不可挡

　　国界和文化差异的高墙也逐渐被推倒，选品、生产、运营、物流、售后都在向本土产品靠齐，卖家们把更多国内外资源重组，将形成崭新的竞争力。

　　选品：借本土的机构和人才，设计更符合本土消费者的产品。

　　组装：国内半成品运到海外，然后本土组装。

　　运营：本土员工开展更符合本土习惯的营销手段，提供更符合本土喜好的客服。

　　品牌：收购本土认证齐全的隐形品牌，借牌重生。

　　线下：入驻商超，走进本土消费者的生活娱乐圈。

　　更多意想不到的本土化玩法海量运作，消费者越来越难辨别本土品牌和跨境品牌的差异......

　　二、洼地不断被填满

　　此时，跨境电商的世界变得越来越平坦，我们将更快速的追求利益，但也让我们更快速的暴露在对手的视野之内。

　　经验和人才的劣势正在扭转

　　原来缺乏跨境电商环境和人才的内陆地区，例如重庆、长沙、武汉、郑州等，现在在优惠政策、低廉成本、开放信息的催生之下重新焕发生机，更多的人才、经验、技术正在不断流向这些内陆城市，同时将尽情的发掘这些城市低成本的优势，推动着一个又一个内陆“华南城”的崛起。

　　另外，随着大平台的大力扶持，以及行业内越来越专业和全面的服务推动，原本缺少经验和人才的工厂，也正在快速进入跨境电商领域，其固有的产品优势被继续加速放大。

　　流量优势将分散

　　虽然Amazon、Ebay、WISH、速卖通等，当前拥有垄断性的跨境流量，但我们现在也看到越来越多的新兴市场、细分市场的平台涌现，线下巨头的参战，如沃尔玛平台;同时新技术让大量垂直独立站兴起;越来越多的线下场景也在创造线上交易的流量;还有网红流量、社交流量、搜索流量等，流量的来源变得更加多样化，如何更快更低成本的连接这些极度分散的流量，将是未来跨境运营的关键。

　　三、奔跑吧，跨境电商

　　眼看竞争力的不断流失，巨鳄卖家们纷纷在产业带、人才聚集地、海外本土设立分部，化劣势为优势，他们已经在奔跑的路上。而对于绝大多数卖家来说，在逐渐变平的跨境世界里，无论你是100人以上，还是10人以下的跨境电商企业，你的资源整合能力，你的创新能力将会成为逆袭的法宝。更多的新技术、更多的交易场景、更多的流量形式将加速这个逆袭过程。