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公司还没搞大,哥们儿已经趴下

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发表于 2017-9-7 14:38:49 | 显示全部楼层 |阅读模式



我有一哥们儿姓马,由于年纪大我一轮,我一般称呼他马哥。马哥自己开个货代公司,主要接一些出口的单子。

马哥自己的公司刚起步那会儿,我就认识他了。那时候人手少,很多事情都必须亲力亲为。前一分钟刚在电话中给客户报完价,下一分钟就已经开着五菱面包车赶去工厂提货了。

日子整天过的那叫一个忙碌,可是也充实呀。最关键的还是赚到了钱。这不,经过几年时间的积累。如今的马哥早已成了马总。当年的五菱小面包也换成了如今的大奔。

上个月去马哥公司喝茶,我刚在他办公室坐下来还没几分钟。他的电话就响了。

“啥?我财务给你的账单不对么”
“好,我让财务再和你重新核对下,你稍等。”

马哥挂掉客户的电话,就跑到隔壁的财务办公室去了。

等他再回来坐下的时候,我把接近5000人好友的微信朋友圈都快刷完了。

我们继续接着喝茶聊天。

我刚喝了一口,茶杯都还没离手呢。苹果手机的铃声响起,我正准备把手伸进包里,去摸自己手机的时候。结果看到马哥从他的另一个口袋里面,掏出了手机。

尼玛,原来是他的另一个手机又来电话了!

“你那个货我让客服再查查”
“上网了第一时间告诉你哈。”

马哥刚挂完电话,我笑着对马哥说,“你是不是又准备去让客服查一查,然后回复客户呀。”

马哥来了一句,“你都老司机了,这还用问?客户可都是大爷啊,难不成你还不回复呀?”

我心里在想,丫的,照这么搞下去,不知道每天要接多少个类似的电话。电话坏了还可以买新的,耳朵听坏了可咋整?

不行,我不能看着大哥整天忙成这个样子,每天接一百个左右的电话先不说。问题是很多事情辛苦忙前忙后,结果客户还嫌效率不够高,体验不够好。

这可咋整嘛?

我决定和马哥深入聊聊,前提是他的电话先保持静音 。

他向我讲述了他现在每天主要接的都是一些什么类型的电话,以及客户最常问到的都是哪些问题。我们一起做了梳理,然后得出了以下结论:

1、财务对账模块,还主要是依靠人工发送账单。财务之间通过QQ传来传去,不但耗时,而且还容易出差错;

2、 客服查件还经常得从上游服务商网站去获取路由轨迹。公司内部系统和上游服务商以及客户之间还没有打通;

3、公司内部流程上还有许多衔接上容易掉链子的地方。部门与部门之间经常会出现信息沟通不及时、不对称的情况;

4、操作环节还是主要依靠人工来测量和录入数据,由于人工录入数据失误所造成的损失也不少。

针对以上的一些需要改进和优化的环节。我们意识到仅仅靠完善公司操作流程,是远远不够的。必须得有一套符合公司实际业务模式需求的系统来做支撑。

依靠一个科学实用的系统来实现客户的自助对账、自助查价、自助查件。尽最大限度降低人工的成本和出错的概率,同时也提高工作的效率。

我突然想到上周参加一个跨境电商的会议。了解到易仓科技的物流软件现在搞得还不错。目前市面上半数以上的海外仓企业都在和他们合作。

日均处理40万包裹的云途物流、香港小包巨头京华达、传统货运巨头涉足跨境电商物流的德邦、中东本土电商平台Kilimall,都在使用易仓科技的TMS系统。

我们常见的小包、快递、专线、FBA等主流业务模块,基本上系统都全部覆盖到了。自主获取货物转运轨迹、灵活设置价格这些都可以实现。

系统还对接了ebay,Amazon,速卖通,wish四家主流的电商平台,11家市面上主流的erp系统和35家物流渠道商。完整打通了整个跨境物流的信息链条。

公司还有上百号人的专业技术团队,来负责系统实施以及后续的维护升级。做物流管理软件有上百号人的技术团队的公司真没几家。值得我们好好研究学习下。



本文摘自跨境物流百晓生

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