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在如狼似虎的战场上,不懂转弯,你就输了

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发表于 2017-7-18 15:42:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
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Part One

客户到访参展摊位中

DENNY与A客户已联系一年多,在今年的广交会上,终于得见客户“真人”,A客户目标明确,一到摊位就找到DENNY拿起他们在邮件沟通中相中的几个型号,开始细细琢磨,随后,便让DENNY在价格上给予优惠。一番讨价还价后,DENNY走过来向我请示关于价格的问题。“经理,这个客户我已联系一年多了,对我们产品挺有兴趣的,他问我这几款能不能给个优惠价,请问有降价的余地吗?”DENNY说。


听罢,我便给了他我们的底价,让他好生跟客户谈判,争取接下这一单,如果谈不下来,就过来找我。


一阵之后,我忙完一轮的客户谈判工作,见DENNY已经坐到一边去整理资料了,我问他:“刚刚那客户走了吗?谈得怎么样了”


“是的,走了。我按照您给的价格给了他,他好像还挺满意的,说回国之后跟公司商量下再确认给我。我想,那就等他回国之后再联系他推进订单,所以我就没有过去请您过来了。”


“客户这么说,你就这么相信了?你想想,这么大的一个展会,客户能来找到你,证明对我们产品意向是很大的。你刚刚也说,我们更新价格给他后,他也挺满意的,怎么就不懂得抓住机会让他现场就确认订单呢?展会上这么多参展商,客户这里一走,马上就有其他摊位的供应商拉他进去了,说不定其他比较积极的业务员当场就拿下订单了。你还等到他回国?这么大好的机会,在这个如狼似虎的战场上,是你双手拱让给别人的你知道吗?!”


“......对不起,我太大意了,当时没有考虑到这些......”


Part Two

跟客过程中..


“DENNY, 最近客户那边好像都没有什么起色,要想想办法激活客户才行啊。”


“有的,经理。我每天都有发邮件问送了样的客户样板测试情况,开发信也有变换着标题发出去激活新客户的。”


“我们那款产品新增了一个部件,能增加产品的功能的,有给客户介绍过吗?”


“有的哦。都有跟客户介绍了产品的新功能的,目标客户基本上都知道了的。”


“有整合一下这个产品的资料,整理一套完整的产品功能图片、产品合照给客户,向客户重新介绍一下吗?”


“呃......这个倒没有......手头上没有合照的图片......”



“你有手机吗?手机有拍照功能吧?还是一定要等公司将图片整理好发你手上才懂得发给客户?自己做销售都没有这股紧张感想方设法吸引客户推进合作,还指望客户自己重温你的产品,慢慢‘深入了解’吗?一味用着一成不变的方式‘走程序式’地跟进客户,订单就能‘走程序般’地来到你手上吗?”


“对不起,我明白了......”


做销售,除了要熟练掌握沟通技巧之外,灵活的大脑也很重要。一味采用一成不变的跟客方式,不懂得运用方法、不懂得创造条件推进订单,订单溜走了自己也不自知。


销售是一场斗智斗勇的比拼,不懂转弯,你就输了。

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 楼主| 发表于 2017-7-18 15:43:07 | 显示全部楼层
嗨,你好,我是工卓,我是沙发君~
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