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知己知彼,百战不殆
——《孙子·谋攻》
透彻了解敌我双方的情况,就是战斗百次,军队也不会疲惫不堪,战斗力充沛。知己知彼是一个兵家计策,更是一种面对事情的方式。古语之所以能流传之久,定是能给现今社会的人和事务带来一定的启示和指导意义。
在外贸行业,业务员想要向客户推销自己的产品,除了要深知自己产品特色之外,更应该明了客户要的是什么。深谙“知己知彼”之含义的企业者,在外贸行业不能说一定取得怎样的成绩,但是在开发客户方面,一定是如鱼得水,并且水到渠成的。
《孙子兵法》给外贸行业的启发,小兵跟单,外贸服务,外贸挖掘,客户开发
了解客户,分析客户,这就需要所谓的调研客户,这是接近客户的第一步,也是必须经历的一步,那么对客户的前期调研都可以从哪些方面下手呢?小兵跟单今天给大家分享从哪几个侧重点来了解客户的需求:
客户网站深度分析
About US栏目:客户公司的过去,文化都一览无余。细心的人还能看出他们的经营哲学,理念。
公司性质:从网站基本可以判断出客户公司的性质,是批发商,大小零售商,还是网店,基本的规模也会有所知晓。
产品和大致定位:客户多数都会把自己当产品放在网站上。通过这些产品的分析,可以判断客户的产品类别和目标定位。并且欧美有的客户在网上销售,可以看到价格做到心中有数。
用户反馈信息:有的大零售商在网上的销售,都有客户评论栏目,销售仔细阅读跟自己产品相关的评论,就知道目前该客户的供应商存在什么潜在问题,以及产品从哪个角度着手会更能打动客户。
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如果客户规模比较大,上市公司,他们会出年报。仔细研究一下年报,基本上就对客户当前的经营状况,遇到哪些挑战,如何在解决这些挑战,也就是他公司的政策,都心中有数。了解了他们公司的政策,你就知道你的目标客户关注什么了。
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网上搜一下相关的Market Report,有免费的,有收费的,但你把免费的executive summary读一下,就会知道这个行业的大致增长,产品分布,渠道结构等。对于全行业有个较好的把握,对于你和客户的交谈会很有帮助。
当你跟客户谈的时候,用到一些 Business Jagon(行话),你会迅速得到认可。赢得一个人亲近的最好的方式是什么?就是和他相似,语言,举止……这叫意气相投。
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了解客户的业务特点
比如你要开发大的零售商,他们的业务是如何经营的,不同部分是如何分工的,这些你最好要很清楚。开发Walmart类似的超市,你把Walmart的传奇传记等多了解了解,这类公司你就清楚了。
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设身处地
假如我是客户,做零售的,我会对供应商哪些方面比较关注呢?我是做批发的,算是中间环节我又会关注哪些呢?假如我是小网点,又会怎样?琢磨琢磨,你就清楚了。
前期的调研工作很重要。你要明白,并非所有的客户都是你的意向或者潜在的客户,只有当你的供给与他们的需求互相匹配时,你才有机会“收服”他们。
这也就是本文所提到的“知己知彼”的重要性。企业运营中善用兵法者,必在外贸发展浪潮中有着独到的存活技能和不可小觑地位。
注
文章精编自网络
资料来源:雨果网、百度百科 |
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