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外贸公司业绩上不去问题出在营销环节

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发表于 2012-2-12 20:27:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
       现在的外贸行业存着这这样一种乱象:产品基本靠抄、市场多半靠蒙、平台多看阿里、展会基本跟风、销售完全靠已、团队基本如空、管理多半较乱、发展皆在风中...

       1.    产品盲目跟风
       不少企业,包括一些规模较大、实力较强的企业,产业内或非产业,对于进入某产业非常盲目,产品研发严重跟风,导致市场产品千人一面,同形同质,市场竞争愈发艰巨。

       2. 市场基本靠蒙
       由于对产品的盲目,市场的了解连浅尝辄止都谈不上,很多企业对目标市场的需求几乎一无所知,甚至眼光从来没有放到市场上,只是放在同行或竞争对手上,别人生产什么,自己就跟进什么。至于市场反应,则是静观其变,或幻想奇迹发生。

       3. 网站电子目录
       Dot Com时代已经很多年了,互联网对大多数中国人还是停留在QQ时代,现在没有企业网站的企业已经很少了,但简单将产品目录搬上网站的企业则比比皆是,网站电子目录型企业,在中国,太多。但请记住,企业网站是营销平台,而非简单的电子目录。

       4. 平台选择从众
       在中国,当你去招聘一个应届毕业生,他们都会告诉你对阿里巴巴等B2B平台甚有研究或相当有心得,在慨叹阿里巴巴营销成功的同时,也不得不慨叹我们众多企业的从众心态。选择阿里没有错,但更重要的是需要深入学习操作及使用,使之使用最大化。

       5. 展会羊群效应
       平台如此,展会也一样,羊群效应,随波逐流,如我们行业中的展会之一,光亚展,就成了众多企业不假思索绝不错过的展会,难道真的没有更多选择了?有!于是有很多企业采用展会场场必到的简单攻略,令你不得不慨叹其营销策略的深不可测…

       6. 模式从不改动
       有很多企业,坚持过去取得成功或自己擅长的方式,比如坚持展会营销而忽略网络营销,对其它模式绝不轻易尝试。这在一些由新兴逐渐转为传统的行业尤为突出,如玩具、LED显示屏及LED交通灯等,因为“大家”会普高认为“我们的产品不适合网络推广…”br />

       7. 网络营销滞后
       很多企业对于网络营销的理解仅仅为B2B平台+企业网站,但网站到了多为电子目录型,更没有去思索其它的网络营销模式,拟或建一个营销型网站。而为了获得更多的询盘,盲目增加投入,增加了营销预算却收效甚微,再陷入继续增加投入的恶性循环中…

       8. 业务单打独斗
       一台电脑,可以上网的电脑,一台电话,可以打国际长途的电话,这是一个外贸业务员的全部战斗武器,单打独斗,缺乏培训,是一些中小型外贸企业的普遍现象。笔者认为,将未经训练的士兵投入战场是非常残酷的,而把未经训练的销售投入市场一定程度上等同于自杀式袭击…

       9. 团队不相往来
       鸡犬之声相闻,老死不相往来,很多业务习惯将自己禁锢在那一平方的屏风里,老人保守,新人无奈,或百无聊奈。记住,团队的功能及作用是到头重要的,此种模式下或许可以“炼”就个别“精英”业务,但个人的能力及能达到的成就一定有限…

       10. 管理甚为落后
       管理是什么?是管而不理?还是就管你?实际上,管理就是服务,管理就是支持,马云说过,什么时候是CEO?当你做决策的时候你是CEO,当决策失败需要承担责任的时候你是CEO,其它时候都不是。老板是谁?是老是板着验的那位?不是,是那个做最高决策的人,是那个承担着最大责任的人。

       以上十大误区,让我们感到欣慰的是,越来越少的企业,越来越少存在了,因为他们都是可以改变或被改变的,而且正在改变着…
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