疫情下的外贸公司丨贸管家分享

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2020年的疫情还在持续扩散中，对于所有的外贸人都是不小的考验！小贸打听了下四月份之前的展会基本都推迟取消了，那么对于我们外贸人来说首先要梳理好自己手头上所有的订单，确认好是否是确认订单 有哪些客户比较着急 那么所有的订单排查一遍后 按照优先级做事情。

库存统计好有多少成品，多少半成品，多少原材料，多少未交货？统计订单出货型号，出货时间，订单紧急程度，收款情况，是否有信用证需要交单 是否有 与其赔款条款

先统计情况在进行协调处理，当然之前有提到不可抗力证明这对于小客户还行，如果是大客户你用这个去让客户吃了个“哑巴亏”后 是否还要持续的和对方去合作呢？在谈订单，注意库存和生产情况，有选择的，优先排序

其次还要了解我们工厂的生产情况，疫情蔓延情况，生产经营的安全情况，不能贸然的答应客户说我们10号复工还是17号复工，物流这边原先的合作物流是否可以走原有的运输模式？如果不行要找现在能走的一个物流，价格可能会比之前的要高！宗旨就是先统计 在根据情况 制定策略 不要贸然去联系客户。

虽然上半年的外贸相对艰难，但也一定会雨过天晴，希望所有的外贸人都能挺住，所有外贸公司员工能相信你们的老板有能力把危转为机，所有的老板能尽可能的保障员工的利益！