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外贸业务员救客户的方法

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发表于 2019-9-26 08:40:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
外贸业务员救客户的方法。一直以来跟他们的一个办事人员联系,越来越发现,这个办事人员的转达能力或者叫做沟通能力存在很大的问题。我们向客户表达的10分的意思,她充其量转达2分。这种情况的存在直接造成了现在的沟通不畅,当其他的所有因为质量问题丢掉的客户又重新合作的时候,这个客户却一直陷入僵局!


  外贸业务员救客户的方法。考虑了一下,既然传话的人存在问题,不如直接去见能够做主的人。跟传话人稍微一沟通,就说:我们要去上海见其他客户,正好可以见一下这位主管,你在中间也不容易,不如我直接跟他谈,这样更容易达成一致!

  她当然同意,于是帮忙安排好了谈判事宜!

  准备工作:

  第一次联系的时间,第一次合作的时间,第一次见面的时间,他们接到第一批货的时间,中间产生了哪些问题,如何解决。

  这些都是谈判中的话术,重新解释质量问题出现的原因,我们现在对质量控制的一些对策,我们愿意从下笔交易中做些许补偿(无非就是价格稍微低一些),其他发生质量问题的客户再次合作的反馈,这些都将是这次谈判的利器!

  外贸业务员救客户的方法。解释问题不如解决问题,至少能够提出解决问题的方法,表达解决问题的诚意!这是本次谈判的重点,让客户知道因为什么产生质量问题,只是偶然性的,只有那一批有问题,已经找到相关责任人进行了处罚,作出相应的规章,控制。让客户打消疑虑!对于已经发生的问题,希望双方能够协商出一个都能接受的处理方法,打破僵局!
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