如何做好亚马逊库存管理 亚马逊库存管理经验分享

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如何做好库存管理这对亚马逊卖家来说是必须要知道和掌握的运营知识，井井有条的库存管理可以帮助卖家节约成本，提高发货效率，提升用户体验。

但是对很多卖家来说库存管理是自己非常难把控的环节，尤其是对新手来说没有数据判断，备多少的货合适呢？如何合理的规划仓库呢？

小编这就来为大家奉上大卖家库存管理经验以及卖家们必看的亚马逊库存管理内容，还在为库存犯愁的卖家们有福了。

备货阶段，库存如何安排

没有以往的数据支持，不好预估自己的备货量？

分清主次看看你的产品，按颜色按大小进行备货，比如一件拥有多种颜色的T恤，选择将产品的主色进行多发，其他的颜色少发，不同的尺码，看看同款产品的评论汇总何种大小的评论多，通过分析下市场和同行的情况，来决定哪个尺码多发，哪些尺码少发。

当然这种做法需要卖家们对自己产品的市场有足够的了解，多发主打的颜色，受欢迎的颜色保证充足的销售，避免产品在销售中出现断货的情况，同时其他的颜色和尺码也增加了listing的可选性。具体来说有卖家是这么发的，主色发50个，其他颜色发30个，当产品低于20的时候库存量会直接显示，这样的做法，为自己的产品提供了最低的保障，同时也能得到亚马逊给予的推送流量。

旺季阶段，如何配货

目前大部分的卖家会选择货代来帮忙进行fba头程的运输当然也有卖家们会直接与快递或是DHL过分进行合作，当然选择何种配送方法，海运、空运，可以感觉卖家们产品的情况，需求的时间来进行选择，不过在发货的时候其实可以通过一些巧妙的搭配来进行组合，比如说：

将急的大件搭配上不急的小件，将急的小件搭配上不急的大件，在运输时注意把控好货物的重量，让数量和总费用上做到合理的分摊。注意计算好你的物流成本，毕竟在毛利的计算里这些都是成本。具体来说有卖家在配货时，选择将每一批货的体积和重量差控制在2千克以内，或者让重量大于体积，这样里面的数量就能够在总运费上做到合理的分摊。这些成本都可以在SellingExpress的利润统计中计算出来.

亚马逊如何管理仓库库存，卖家们必看经验：

1、及时了解你的库存，SellingEXpress系统支持实时查看库存，卖家们已对自己的所有产品的周期有一个清晰的认识，可以做一个成本/效益分析，得到产品所获得的利润是否能够负荷仓库的成本，而在经过一段时间的运营后应该能够准确的判断出哪些产品是热销品，这些产品在哪些时间点卖得好，从而然后对自己的备货进行调整，做出准确的备货。
当然还要时刻谨记这个库存周期，帮助卖家们进行及时的库存清理，以防一些产品一直滞留在仓库中，做成更多的费用。

2、了解行业基准，将在自己的库存情况和同类目指标进行对比，实时了解自己的存货情况并从中思考如何让自己的库存表现跟上行业步伐。

3、实时了解自己的库存，实时获取自己的库存情况，能够方便卖家们作出更多的决策。

亚马逊库存管理对于很多卖家来说都是一大难点，备得多货物滞留，备的少销售中可能出现缺货的情况，实时关注自己的库存情况又是很多卖家常常忘记的时间，关注库存很重要，了解库存情况可以帮助卖家们调整策略，合理的库存搭配还能降低成本，卖家们不可小瞧哦。对于FBA卖家，SellingEXpress提供了FBA智能补货计算，根据多项数据精确计算出FBA补货数量，避免销售旺季出现断货的风险.