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跨境电商,你是不是被人束缚了

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发表于 2017-4-21 11:23:17 | 显示全部楼层 |阅读模式


最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔,实现这一切靠的不是层级,也不是强制,而是取得对方的信任。 by 松下幸之助

跨境电商是一个造梦的行业 ,很多卖家朋友2-3年就可以从几个人发展到超过50人。当你踌躇满志,正准备起飞的时候,回头望去,队伍步伐却没跟上。


大家还是一直很努力,但好像苦劳大于功劳....
你兢兢业业,也舍得分钱,但员工抱怨没成就感....
冰冷的销售目标,满地的管理琐事...中层的想法还能和你一样丰满吗?
辛苦历练出来的核心人才不断流失,是否已成业界的黄埔军校?
一起挺过吃苦的岁月,奔向更好的前程时,发现兄弟们不再信任你了...

而此时,面对巨大的市场,
同行越做越大,
很多更是借助资本力量攻城拔寨,
拥有豪情壮志的你,却有种四面楚歌的无力感....

这些都是很多电商企业共同的难题,因为这个行业超过90%都是80后、90后,大家一路狂奔,却因缺少企业经营理念,遭遇人才紧箍咒...

如何让你的企业破除紧箍咒,化蝶而飞?


教授问诊
第八期《极客营》重金邀请清华大学刘广灵副教授现场坐镇,为卖家问诊头疼的团队管理问题。刘广灵教授钻研团队管理二十多年,曾为中粮、联通、中化、广发、中行、建行、三九、中兴、红塔、汾酒等500强企业提供团队管理咨询和培训。
1、《极客营》会提前收集所有参会卖家的团队管理困惑,由教授为每一位卖家的痛点量身定出解决方案,并现场讲解。
2、教授还会现场为您破解基层员工解决问题能力差、中层领导管理弱、空降兵融入难等焦头问题,传授培养人、留住人、激励人的具体方法。


卖家探讨

此外,《极客营》还会把二十多位卖家分为30-50、50-100、100-200人等不同阶段,各个阶段卖家分别为前一阶段的卖家答疑解惑。

1企业发展不错,给的待遇也不错,但员工还是选择离开,为什么?
2员工出去创业,怎样避免抄产品、带走人?
3团队之间怎么样分清责任,又不分掉责任心?
4盘子大了,怎样避免中层不信任你?
5如何提升员工幸福感,提升企业凝聚力?
......


流程介绍




1+1报名
《极客营》为了让干货更好地执行,卖家老板可携带一名中层领导参会。
时间:2017年5月6号
费用:2000元/企业(含携带中层费用)
地点:深圳(报名调研审核后将推送具体地址)
报名方式:请点击阅读原文,即可报名!
联系人:Lulu 13715057605(同微信)


钻石礼包

•        易仓软件2000元抵用券
•        赞助商神秘礼品
•        付费邀请高级讲师分享和现场录像分享
•        精美下午茶和晚宴
•        跨境干货集一本(年底)
•        极客营精美礼品和赠书

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发表于 2017-4-21 15:43:00 | 显示全部楼层
境电商是一个造梦的行业 ,很多卖家朋友2-3年就可以从几个人发展到超过50人。当你踌躇满志,正准备起飞的时候,回头望去,队伍步伐却没跟上。
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