关于跨境电商
一早上来，借着朋友圈客户发的一段小结，颇有感慨。发出来分享给大家：表面上看今年生意越来越难做，其实是各行业越来越专业了，越来越精益求精了。看起来是在洗牌，实际上是在洗人，淘汰没有信用的，吹牛浮夸、不脚踏实地的。留下的是一批坚持品质、真才实干，踏踏实实真正做事的。
品牌如此，生意如此，各行各业也是如此。浮躁的社会，更应该静下心放慢些脚步！
真正的危机不是金融危机，而是道德与信任的危机！
————2016，靠谱才会赢！
最近没能做到计划中的每日一篇分享，实在是琐事太多。团队建设、人员培养、客户安排、跟踪覆盖、项目进展推进，忙碌……如此也好，有些精华，再做分享也不迟。
自入行跨境电商以来，接触到的客户群，反馈平台效果不好的也不乏一部分群体。就像我前任雇主公司的客户群一样。而上面那段话，来自一位反馈不错的客户的微信。我们总是在整体面上看到各种类型的客户存在，而我们最头痛的永远是那些不知道潜心研究行业动态、研究团队管理、研究产品创新、研究平台运营规则、研究老外的习惯习俗购买需求……的一类朋友。他们跟我反馈，再反馈，要求平台改规则，改模式，让他们好生存。我真的好无奈……
国际市场风云变幻，全球经济一体化又已经是大势所趋。中国对外出口的优势没变，在前面几十年我们的品牌“中国制造”，而现在我们需要展现的是“中国质造”；前面几十年我们生产的产品只需要找到国外的代理商、中间采购商、批发商等过渡角色；而现在我们生产的产品只需要找到国外终端的客人，而这种缩短中间环节的对外贸易，如今已经不缺健全体系的平台：亚马逊、敦煌、ebay、速卖通、wish；过去的传统贸易，我们只需要平台有信息对接功能就好；现在的跨境电商包含支付、物流等全面服务模块。朋友们，有产品优势、生产优势、品控优势、市场前瞻性优势的朋友们，你们意识到自己需要做的吗？你们已经在做了吗？这里要特别提到一部分朋友，就是原来只专注于国内市场的产业集散地的加工厂朋友们，你们意识到市场先机了吗？你们需要增加哪些模块呢？
04年的淘宝成立，我的本家马老板找到NJ某知名集团贸易公司，跟他们的核心人员及部门经理讲网上开店，卖玩具、童装，这些同仁觉得我们的马老板是不知道从何如来的骗纸。而全球开店模式兴起，是否您还在认为，这样的模式最多也只是小范围的扑腾一下了。
有兴趣跨境电商的朋友，加我微信，我们一起进步，一起成长吧。需要的留言即可~
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