LED推广四张牌
1、电商牌：以电商为首的新兴渠道。进入电商的所有评估和分析似乎合情合理，但唯一算漏了照明商品所特有的复杂供需形态，也忽略了电商渠道也只能是照明细分渠道的一类，更没有想到传统品牌在电商渠道的威力仍然存在，以至于新晋品牌在电商渠道的发展依然举步为艰。2、营销牌：靠职业经理操盘，依赖高性价比的烧钱运动来期待一招平天下的功利模式。前端的市场炒作热闹非凡，但渠道产品分流和消化乏力，且全盘的规划和递 进的支撑力明显不足，因而接下来会处于更加被动和陷入更危险的处境。于此，职业经理人有责任，企业准备不充分则更有责任。
3、概念牌：如智能灯泡等携新技术、新概念的产品技术模式进入照明市场的企业，需求未成熟，用户群体窄，路还很长，况且未来仍然要回归到庞大的服务功能体系运作上去，渠道窗口不容忽视。
4、技术牌：这里指的是照明产业的芯片及封装技术的上游企业，如三安等专注于芯片技术和封装等技术环节，不参与应用端业务的企业，未来取代普瑞、科锐、夏普、西铁城等企业不是没有可能，甚至后期有机会进入应用端的话，也会因此而积累了足够的条件和筹码，形成优势。
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