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爱在众包
发表于 2014-7-30 12:12:11
【打造一支精锐团队的9个步骤】
➊寻找真正的人才,雇用比你更聪明、更有经验的人➋寻找不同的技能组合➌避免"微管理",设定一个目标,放手让团队去做➍雇佣那些信任你产品的人➎认识到不同的人会有不同的目标➏将门槛提高➐创造一个安全的空间➑从不放弃学习➒别忘了以团队的形式庆祝所取得的成就
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【打造一支精锐团队的9个步骤】