你的开发邮件经常被系统屏蔽？教你这么做
对于所有外贸人来说，业绩就是一切，有了足够多的订单，才能在公司待得更有底气，才对得起自己的朝九晚五，加班加点，不舍昼夜！经理一直在讲，做业务不要戴有色眼镜，要认真对待每一个询盘，每一位客户，因为你并不清楚哪个询盘能成，也并不清楚哪个客户会给你订单！
我们的业绩是如何构成的？
自然还是常说的“二八法则”，80%的利益来自20%的客户，80%的订单来自20%的客。你会发现，做了1000万业绩，有600～800万来自那么两三个大客户，剩下的很少一部分来自大部分小客户。所以做外贸业务的重中之重，就是维护好老客户的订单，并设法扩大合作，实现稳定利益流入的最大化！
做外贸业务，时间分配上有没有着重点？
有！
01、60%的时间用来跟进、维护老客户
之所以把大部分时间用于跟进、维护老客户，是因为这部分客户已经有了一定的合作基础和信任度基础，是最容易下单的目标群体！
那么这60%时间是如何利用的呢？
①调查分析所有老客户背景实力、主营产品、业务模式、下游客户群体类型等；
②整理归档所有老客户的所有订单情况和业务单据等；
③根据以上情况，分析出每个客户的实力背景、业务范围、采购频次等，重新评估客户的采购力，主动出击，争取扩大合作业务范围或提高当下合作货量，而不是单纯的等待订单，被动式接受订单，那么订单可能永远只能那么大点儿，还可能会在未来因为竞争对手的不懈努力、主动出击而持续缩减！
02、30%的时间用来跟进在谈客户
这部分客户已经在谈合作，了解了具体的订单细节问题，基本确定为精准目标，不用再费劲去找精准联系人、联系方式，只要保持跟进，早晚会下单！
所以，着眼于当下在谈客户的所有关注点，一项一项地去逐个突破，你的订单就来了！
03、10%的时间用来搜索开发新客户
在完成老客户、在谈客户的跟进基础上，可以适量开发新客户，扩大自己的业务覆盖范围，扩充自己的客户资源库，广撒网，多寻找合作机会，弥补老客户及其订单流失带来的利益缩减。
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1.、抓取，全方位，多渠道抓取国外客户联系方式，并且可以验证邮箱联系邮箱的有效性；
2.、跨平台抓取CEO，采购，以及多种社交平台的联系方式
3.、贸易情报，就是打通了海关数据，解决海关数据没有联系方式的问题，并且可以看到历年采购明细，可以根据这个去判断国外客户历年采购趋势以及采购实力
4、实景可以看到客户规模，避免钓鱼客户，对于后面跟客户谈判，出货方式都有帮助
5、自动加领英好友，节省时间，可以建立起社交开发。
还有搜索找到的电话，可以匹配国外客户的whatapp.
为何只分配这么少的时间？
因为这是最耗费时间和精力的工作，而这也只是开始，最后还是要经历02再到01的阶段！ hi阿时候大V发:):):):):):) 阿尔发去威风的vaqgtr:):):(:(:(:(:(:(:):):):):):):)
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