对伊朗市场的看法决定战略投入和结果
看法决定行为，行为决定结果世界观决定行为，行为决定结果！
今天在G总的介绍下，去拜会了Q总。
Q总在国内的业务做的很好，很成功，最近几年在关注伊朗市场，想和我一起聊聊，看看有没有什么合作的机会。
Q总这两年，去了伊朗好几次，他对伊朗的看法非常正面，甚至是喜爱这个国家。有次在伊朗，凌晨了，Q总还在德黑兰的街上逛，逛完之后，想打车回酒店，就给旁边的伊朗人看酒店的名片，请他帮忙叫辆出租车回酒店。没有想到，伊朗人不但是喊了出租车，甚至把出租车费都付了，让Q总觉得非常的感慨。
Q总提到，他觉得伊朗这个国家是真好，伊朗人非常热情，友善，做生意也比较爽快。Q总做市场调查的时候，伊朗人总能坦率的将整个成本结构拿出来，和Q总一起探讨。
我问Q总，他对伊朗市场怎么看？Q说总，他是一定要做伊朗市场的。如果不能做伊朗市场，会是他接下来10年的一个大大的遗憾。Q总认为，在他们这个行业，伊朗总体上的发展水平，大概相当于中国的90年代，如果能解决一些关键的瓶颈问题，比如收款，如果能找到可靠的合作伙伴，Q总认为伊朗大有机会。
一个人的命运，总是有他的世界观所决定的，由他对事物的看法所决定的。
如同流传已久的那个鞋子销售人员的故事，同样一个没人穿鞋的小岛，两个销售人员得出了截然相反的观点。不同的观点，带来了不同的行动，进而带来了不同的结果。
杀气
梁宁在分析林彪27岁写出的《论短促突击》中曾提到：6000字的《论短促突击》，有四个核心4个词“杀气”、“障碍物”、“制高点”、“事以密成”。
其中，杀气，是排第一位的。
27岁的林彪，在部署人力安排行动的时候，他的想法与要求都很简洁：“说这么多，准备这么多的目的，不是为了拖住敌人，绕来绕去，而是：杀掉所有的人，一个不剩。”
这是什么？这就是杀气！
梁宁说，创业能成功的人，一定是有“杀气”的人。
什么是没杀气的，我的理解，就是遇到事情，畏惧，不敢上前，绕来绕去，不想办法，不解决问题。
伊朗市场当然不是一帆风顺的，但是说到一些待解决的问题，Q总的精气神非常足，大手一挥，说，面临困难，我们必须要有勇气，要想办法突破。
看着杀气腾腾的Q总，我也有点热血沸腾。我确信Q总是真的想做好伊朗市场，这是能做好伊朗市场的前提。
后面，我们详细交流了Q总的产品和业务模式，和目前的准备情况，根据我的经验，这里面还有几个关键的问题要落实，才能启动项目。
接下来，我会帮助Q总梳理好关键节点，做好项目启动前的摸底和各项准备工作，为项目启动打下坚实的基础。
因为林彪在《论短促突击》中还有句话，应实地的绵密的侦查敌情地形！
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