阿里巴巴B2B平台出现哪些问题啦？？
第一，B2B平台的店中店模式使得企业得不到差异化展示，面对买家最直接的是产品图片及产品价格，企业文化得不到充分展示，对于中高端企业来说很不公平;（大公司买排名，小规模公司靠刷新，然后拼价格，拼到最后别人不相信您的真实存在性）第二，B2B平台普遍没有解决的一个问题是买家访问量较低，对于庞大的卖家群体来说，明显是“僧多粥少”;（解释一下：海外顾客怎么进入阿里巴巴的，国外有自己出名的B2B平台，他们不像中国人全部知道阿里巴巴，美国人知道环球资源，中东知道tradekey，中国人有问题问百度，外国人他会知道百度么，基本上中国人上网不一定知道阿里巴巴，但是肯定知道百度，慢慢引入您的思路，海外顾客是在他们的google上面输入产品名，搜索等待中…然后阿里巴巴的链接在第一页的第五位，哎哟。。。这时候您的营销网站在第三位，顾客一个个的去打开，（第五位是阿里巴巴，点击进去然后您没买阿里巴巴的排名，你就在三四十页，做你这行产品的外贸公司的多，你就在八九十页啦，然后您的工作人员每天刷新上去了你的同行和你同时刷新，你又下去了拼不过的，只是耽误时间业务员的时间不宝贵么，他们也是跟着您挣钱。）哪怕就算你排在第七位也没事，海外顾客不会放过您的，顾客肯定觉得你能独立出来，你肯定是有实力的公司，因为你排在第七位。呵呵，啰嗦话说多了）第三，B2B平台内部群发询盘的方式造成询盘多的假象，成单量却较低;（这个你可以百度询盘群发是什么意思，是不是你的员工回复之后就没有回应了。你根本不是人家找到的那个公司，而我那么多询盘人家一下收到，也受不了的。）
第四，经济危机之后，B2B平台为了抢占市场大幅降价，放宽了进入门槛，使得国内外同行企业充斥其中，价格竞争白热化，利润越来越低;（你们是深有体会，原来阿里巴巴10万多，现在29800，以后为了保证效果，可能会踢出去一部分，您大概就明白为什么他会涨价了吧。经济危机嘛，这是经济大环境决定的，好比现在日本地震了，马上接下来重建，哪些东西需要大批量的采购，中国东西便宜呀，估计你们中有人又要发财了，呵呵）
第五，依赖B2B平台，企业一旦撤回投资，自身营销价值为零。
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