商品断货？滞销？我们要怎么合理、及时的进行补货？
今天我们来解决一个问题：商品断货？滞销？我们要怎么合理、及时的进行补货？
谈及补货问题，海外仓(FBA、第三方仓、自建仓)模式的跨境卖家往往比国内直发的卖家体会更深切，我们常聊到2个频发场景：
1、补少了，易断货，Listing降权风险，影响客户体验;
2、补多了，常滞销，导致仓储成本增加、现金流受限。
跨境补货的难点在于，它不是单一的业务场景逻辑，而是系统的供应链管理思维。
补货策略的底层逻辑是供需关系的平衡，如何找到库存的更优配比，其实只需以下4个步骤。
1、依据历史销量，推算日均销量
第一步，我们会依据“近7天”、“近15天”、“近1个月”、“近3个月”的订单量，加权计算出日均销量数据。
2、根据日均销量，计算总需求量
很多跨境卖家到此常误以为，“日均销量”不就是“总需求量”吗?
当然不是，在计算总需求量的时候，我们需要将商品从备货到入库上架的时间长短、期望产品的销售天数等综合因素考虑入内。
总需求量=(采购周期+仓库周转周期+物流周期+安全库存天数+采购间隔天数) *日均销量
3、掌握你的实际可用库存
计算清楚商品的总需求量后，与其对应的下一步，是了解我们的实际可用库存。
总可用库存=计划在途+采购在途+头程待发+物流在途+库存数量-订单未发量-安全库存量
4、建议补货量=总需求量-可用库存
以上合并，我们可得：
建议补货量=【(采购周期+仓库周转周期+物流周期+安全库存天数+采购间隔天数) *日均销量】-【计划在途+采购在途+头程待发+物流在途+库存数量-订单未发量-安全库存量】
从分析日始，加上我们的采购周期、物流周期和安全库存天数，即可得商品补货的需求日期了。
以上就是对于跨境网店库存补货的一些建议，想了解更多补货相关内容可以在下面留言哦。
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