试用期快满了，外贸新人订单影子还没见到，咋破？”
“试用期快满了，外贸新人订单影子还没见到，咋破？”
这是很多企业业务部门面临的一个难题，也是外贸新人面临的难题。
从企业角度来看：
企业招一个新人进入团队，首先想到的不是短期能产生业绩，而是一系列的企业文化的灌输，业务基础知识的培训，公司运行流程的熟悉。无论刚刚跨入社会的毕业生，还是职场老手，都须经历的，只是时间长短的问题。我们也称之为试水期，一周的时间就基本可以完成初步的磨合。
接下来，就真正进入系统的训练，实际操作。通过成功案例的分析与体验，从以往的经验教训中吸取丰富而有用的养分，来进入正常的工作状态。这个时期才是真正的试用期，也称之为意义上的磨合期。因为只有通过这个层次的磨合，才会顺利进行后期独立的工作。
从职场人员来看：
选择做外贸业务，并不是什么很爽的职业。在没有一定资源的积累的情况下，个人+公司提供的平台，团队，要做出非常艰辛的努力，而且要找对方向，公司及产品定位明晰，能够满足基本的售后服务。刚刚实习的新人，当然不会有这些概念，需要市场经理，营销经理，或老板进行灌输。这是对新人而言。
对于染指外贸多年，有经验的跨行业的空降将军，则另一番景象了。一般都会总体布局，借助公司现有内外资源，为拓展市场吸收能量。
回到主题，“试用期快满了，外贸新人订单影子还没见到，咋破？”
答：试用期是企业和职员双方的试用期，也是双方的压力期，双方都有一个共同的目标，就是满足企业的大利益个人的小利益。企业助力试用期职员快速进入状态是它应当承担的责任，职员为快速进入工作而作出的努力也是他的担当和职责！制定目标，互相监督，人性化关心和帮助，及时沟通和调整，让企业的团队每个成员都协调一致共同突破！
有一种奇怪的现象，公司要做成一个订单，往往是需要一群有组织的人才能完成；但做不成，却很容易把责任记在某个人头上。这其实普遍存在。
今天虽然是周五，但是明天还要上班的，后天就可以休息啦~
浪个儿里个儿浪个儿浪个儿里个儿浪~:lol
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