影响仓储软件运转的因素有哪些？
企业通过采购仓储软件，投入必要的设备，期望的是提高仓库作业的准确度、作业的效率，而事实上不少企业在投入仓库管理软件后，仓库的管理未得到明显的改善，其中原因在哪里？涉及影响因素有哪些？
从精益管理的角度来看，不产生附加价值的作业都是浪费，企业并不会因为拥有仓储软件，仓储管理的问题就一劳永逸，软件的使用者是人，如果人不认真，不遵守规则，那么软件再好，仓库问题依然是低效，依然无法消除种种浪费。
仓储软件需要建立一套完善的作业机制，机制与仓储系统软件相互补充，以机制为行为准则，软件系统来驱动人行使相应机制，企业在投入匹配的仓储系统软件后，需要明确以下几点：
1、是否建立了完善的仓储管理机制，管理没标准等于没有刻度，无法明确作业是否正确；
2、建立的作业标准是否正确，是否符合现代企业管理，是否落后；
3、作业的标准是否有明确公告、通知，职员是否理解？是否有相应培训？
4、制定的作业标准是否有被执行，执行的结果是否有监管？
5、作业标准是否可视化，是否做到时刻可以提醒相关作业人员重视规则？
以上可以清晰看出：仓储系统软件并不能替代企业来解决本应人和机制的事情，企业导入系统后应审视自身的管理理念，强化自身的管理机制，并做出合适的调整。只有这样，系统才能围绕管理的机制起到提升管理价值的意义
不错哟，帮你顶一个。。。。。。。。。。。。。。。
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