荒原烟火 发表于 2017-3-11 23:32:43

外媒分析包邮服务对电商未来走势的影响



 据外媒报道,网购时,有很多人看中“包邮”这一选项,殊不知,这一电商成长期为培养市场推出的举措却在慢慢埋葬它们自己。近日,国外媒体就详细分析了包邮服务对电商未来走势的影响。
  在美国,如果购物超过20美元或赶上假日购物季,商家一般会提供包邮服务。另外,如果你花99美元买了亚马逊Prime会员,也能获得全年包邮服务。
  不过,这所谓的“免费”送货其实并不免费。
  由于用户过于看重包邮这一服务,因此电商只能打肿脸充胖子。但事实上这一服务对电商影响很大,尤其是那些做小本生意的,因为一直出血的生意是无法长久经营下去的。
  对于大多数电商来说,如果没有投资人补助的话,免费送货产生的成本一般都会均摊到商品价格中去。哈德森的Bay公司(实体零售店)CEO斯托奇表示,将货物送到每位顾客家门口可比开零售店的成本高多了,那些每天将包邮挂在嘴上的电商只不过是赔本赚吆喝罢了。
  包邮这一政策对于小商家来说是沉重的包袱,但即使是网络零售巨头亚马逊和Target也有些扛不住了。从财报数据来看,亚马逊付出的运费只挣回来了55%。随着Prime会员的不断增加,亚马逊在物流上的花费达到了17.5亿美元,实在是有些惊人。
  为了缓解物流成本压力,亚马逊不得不选择自建物流体系,此外,Prime会员的年费很有可能要涨价。今年2月,亚马逊的非Prime会员免费送货门槛还从此前的35美元升到了49美元。
  作为普通消费者,我们根本看不到电商在供应链上投入的成本,我们只知道它们送货不要运费,于是大家连毛巾都要在网上购买。2016年的一项民调显示,包邮成了人们在电商“剁手”频率不断提高的最主要原因,88%的受访人群表示包邮比快速退款和同日送达等服务吸引力大得多。
  物流、物流、物流,重要的事情说三遍
  克里斯坦是Helix睡眠公司的联合创始人,这家网络零售商主营定制化的床垫,今年早些时候它们刚刚融到了735美元的投资。床垫市场其实已经非常成熟,竞争相当激烈,在其他商家都提供包邮服务的背景下,Helix也不得不跟上他人的脚步。
  “在网上买床垫与在实体店不同,”克里斯坦说道。“用户想要快速拿到商品,而包邮是他们选择网购的主要催化剂。”
  为了削减运输成本,Helix公司不得不绞尽脑汁优化自家产品的包装。不过,它们必须这样做,否则顾客就会流失。
  必须有特色,其他行业的网络零售商,则在想法设法减少包邮服务,因为没有亚马逊和沃尔玛这样的规模优势,它们根本烧不起这个钱。
  哈姆是Touch of Modern公司的CEO,它们主营男性时尚服装。这家网站并不提供包邮服务,相反,它们会通过电邮经常与用户互动,以便营造一种“时尚社区”的感觉。虽然与零售巨头相比依然非常微小,但凭借自己独有的气质,哈姆的公司还是取得了一定意义上的成功。
  哈姆表示,用户的算数能力都很强,他们有自己的小算盘,知道自己是不是买亏了,因此即使不提供包邮我们也能获得用户青睐。
  卖的多运费就低,另一家网络零售商JackThreads则继续了包邮政策。它们将这一服务命名为“TryOuts”,其目的就是吸引用户试一试。
  JackThreads主要靠与物流公司协商运费,它们的商品卖得越多,就能拿到更多运费折扣。不过,这家公司能如此豪气还是因为拿到了5400万美元的投资,否则它们恐怕很难起步。
  包邮政策能一直持续下去吗?
  对亚马逊来说物流领域的投资也不是个小数目。仅仅去年10月份,亚马逊就新开了5个订单履行中心,而到年底,新增的订单履行中心将达到26个。与其相比,前年这一数字只有14个。这笔巨大的花费对哪家公司都是个沉重的负担。
  包装公司Shorr发布了一份名为“亚马逊效应”的详细报告,该报告详述了亚马逊对物流费用大幅增长起到的助推作用。由于亚马逊页面经常会推荐用户凑单或加购,因此这部分货品会占据大量的空间和重量,同时多耗燃油和工人的时间。
  不过,亚马逊却为了维持这一效应不断加大投入。去年亚马逊在运费上烧掉了115亿美元,但卖货挣来的钱却只有65亿。
  亚马逊能烧得起钱,毕竟它们有巨大的规模优势,旗下还有AWS云服务等赚钱大户。另外,通过对大量用户数据的分析,亚马逊还能获知用户的喜好,并借助精准推荐从用户口袋中抽钱。不过,其他公司恐怕就没有这么幸运了。
  此外,亚马逊还能得到物流公司的特别照顾,普通公司运费要花8美元的活,亚马逊只需掏5美元就好。
  眼下,油价处于相对的低潮期,包邮政策的花费暂时还比较低,如果未来油价恢复到高位,恐怕撑不下去的电商就会越来越多,传统电商模式甚至会半路夭折。
  包邮模式的未来,施瓦茨认为未来包邮模式将进化出新的形态,比如网上下单线下提货(零售店或自提点)。不过,施瓦茨表示他自己更喜欢付费送货,免费退货的模式,因为这样能解除用户的后顾之忧,激起他们的购买欲望。
    电商市场眼下依旧是买家市场,用户可以选择的实在是太多了。大型电商可以通过其他收入来摊平成本,但小型电商可没这个能力,它们只能举债与对手拼杀,以求不会被过早逼上绝路。
  当然,市场上也有收运费却依然很成功的平台,不过它们都面临一个挑战:那就是如何说服用户回头选择更贵的商品。
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